佛山关于雇佣全职员工与雇佣承包商，您需要了解的一切

当您试图为您的业务组建自己的团队时，它可能是具有挑战性的-它涉及直觉、时间和信任。许多企业主面临着是雇佣全职员工还是雇佣承包商的两难境地。如果你决定只选择一种类型的员工，你可能会错过很多。要找出哪种类型的工作最适合您的业务，您必须了解全职员工和承包商之间的区别。本文深入解释了这两种类型的员工是如何发挥作用的。

雇佣员工与独立承包商必须明确区分全职员工和承包商。简言之，你必须与全职员工一起监督、指挥和纳税。另一方面，承包商向您提供服务以换取付款，并且独立于您的业务。许多企业，无论大小，经常犯错误地对员工进行分类，这可能导致追溯工资税、法律费用和巨额罚款。

在一年的时间内，您应该能够将独立承包商转变为全职员工。如果你对你的自由职业者或承包商所做的工作感到满意，你可以考虑雇用他们全职。

对于承包商和全职员工没有具体的定义，但这两种形式的就业都有一些通常需要的特征。让我们看看这些特点。

谁是全职员工？如果您的兼职或全职员工需要您告知他们执行任务的方式、地点和时间，可以将他们标记为全职员工。他们严重依赖老板。这种安排通常是长期的。作为雇主，你必须持续监督团队成员，监督他们如何开展工作。当涉及税收时，作为雇主，你必须向雇员申报并支付工资税。因此，美国国税局对员工分类错误持谨慎态度。

谁是独立承包商？与全职员工不同，独立承包商像一个独立的商业实体一样运作。他们会为你提供服务，你必须付费。在你开始项目之前，你必须就细节和付款达成一致，然后与他们签订合同。

之后，您可以期望您的承包商向您开具

发票，并根据签署的协议获得付款。一般来说，这是在项目完成时完成的。~根据每个项目或短期合同开展工作~提供所需服务所需的所有设备和用品~支付您支付的税款。这包括地方、州、联邦、社会保障，甚至健康保险。简单地说，独立承包商是为您工作但独立于您的公司或业务的员工。项目完成后，关系终止。

虽然许多初创公司最近开始雇佣自由职业者，因为自由职业者提供的灵活性通常较低，而且容易实现，但雇佣独立承包商存在许多风险。

IRS如何决定某人是全职员工还是承包商？IRS通常会考虑以下因素来确定您的员工是全职还是承包商：

~关系：员工的责任是否涉及与客户/客户和同事建立关系~财务控制：您是否支付工资税？您是否控制病假和假期等福利？你决定工资标准吗？~行为控制：您是否决定员工的时间表和执行任务的方法如果您对其中一个或多个问题的回答是肯定的，IRS会将您的员工归类为全职员工。

我什么时候应该雇佣独立承包商？，如果您的项目不需要太多监督由于完工时间短，独立承包商可能是正确的选择。你将不得不处理很少的长期债务，一般来说，它们更具成本效益。这是因为只有当你需要独立承包商时，你才需要雇佣他们。独立承包商提供多样化的工作经验，他们掌握最新的趋势和技术。

培训新员工可能需要大量资金和时间，而小企业主要缺乏资金和时间。在大多数情况下，您甚至可能不具备培训员工完成所需任务的技能。在这种情况下，承包商可能非常有利，因为他们可以在短时间内为任务提供专业知识。

这里有一些特定的场景，在这些场景中，承包商将是理想的选择：

~需要在不频繁的基础上进行的重型维护~如果您需要有人每周帮助您完成几个小时的基本簿记和管理职责。这些任务需要非常特殊的技能，可以远程完成。~在业务特别繁忙的时候，协助客户服务或完成订单。~软件编程、数据挖掘、文案、在线营销、网站设计/开发等，这些都需要专家的能力。所有这些任务都是承包商的理想选择。

我什么时候应该雇佣全职员工？对于全职员工，你必须确保他们与你的公司文化相适应，并且从长远来看，他们也会在其中。当然，你想填补一个职位，但他们也应该很合适。全职员工的一个优势是，他们在工作场所培养了一种友谊感。一段时间后，他们会觉得自己参与了公司的成功。

在以下情况下，全职员工可能会受益：

~他们可以帮助发展关系。由于全职员工经常在办公室工作，与合同工相比，他们对企业的实际情况会有更多的了解。~它们也是需要密切监督的任务的理想选择。全职员工每天都有预设的工作时间，因此，他们更适合需要密切监督和及时报告的工作。~它们有助于在当地市场取得成功。作为全职员工，他们已经了解目标市场，并且可能有重要的联系人，可以帮助业务扩展。成本差异是什么？成本差异可能很大。这不是强制性的，但对于全职员工，你可能需要支付牙科和健康保险、病假，甚至休假时间，这对你来说可能非常昂贵。另一方面，有了承包商，你最终可能会付出代价，因为他们可能是所在领域的专家。这是一个较短的期限，一般来说，他们会制定价格。根据您的项目要求，您可能可以在您的以外雇用其他人，根据具体情况，这可能会更便宜。这种灵活性是一个巨大的优势，也是一种更实惠的选择。

哪个更实惠？全职员工还是承包商？这最终取决于您的项目和需求。更好的选择可能是其中之一，甚至是两者的结合。最后，你必须选择一种既能让你在当前市场上取得成功，同时又能确保未来几年确定性的产品。要做到这一点，您必须考虑以下几点：

~分类错误的法律责任~短期责任与长期关系的成本效益~您企业的当前和长期需求，在选择您希望为您的企业雇用的员工类型之前，您必须深入审查所有这些因素。

结论

全职员工和合同工各有优缺点，对具体任务极为有利。作为一个企业主，您必须检查这些差异，考虑项目的需求s、 然后选择合适的工作人员类型。